外卖小哥步行272公里月入两千引关注，怕扣钱坚持戴头盔跑单

每日里，外卖骑手的系统提示音像这样重复千万次，然而，对于某些特殊的骑手来讲，这声提醒的背后有着生存的严酷法则，还有尊严的无声抗争 。

安全规则下的生存压力

针对普通骑手，平台的安全规定起到了一种保护作用，然而对于像朱传洋这样的步行送餐者而言，这规定却和他那微薄的收入直接产生关联。他背上背的那个蓝色塑料桶，是其用来谋生的工具，并且头盔还是他避免被罚款所必需的物品 。他每个月大概有两千元左右的收入，要想换取这笔收入，需要他步行超过三百公里，还要完成数百个订单才行，而且任何一次被扣款，都意味着他数小时的奔走努力白费了。

送去外卖选择步行已然是万分艰辛的了，然而平台所采用的算法根本就未曾针对这类情形作出区分。系统有着一视同仁的播报以及采取扣款的规则，这种规则把他放置在了更为艰难的状况之中。这种压力并非是从交通风险那里来的，只是源于系统那冰冷无情的判定标准，如此一来安全提示到了他这儿就异化成了经济惩罚的前面序曲了。

特殊骑手的日常工作

渝中区大坪时代天街附近，朱传洋的送餐范围被限定于步行能够抵达的周边毗邻小区，他一次仅接两单，为了保证在规定时限内送达，这种自我约束的策略，是他于平台规则跟自身条件之间寻得的脆弱平衡状态。

他工作的节奏呈现为一边行走一边奔跑，虽带着笨拙却有着迅速的特点。在七月份所呈现出的数据体现出，他步行了两百七十二公里，完成了三百三十八单。在这些数字的背后存在着的是日复一日于街头巷尾进行的穿梭，每一步都对时间和距离予以算计，每一单都和当天的生活开销有着关联。

收入与付出的不对等

六月份，朱传洋的收入是2200多元，达成这一收入，他要步行373公里，还要送达435单外卖，如此折算下来，每单收入大概五元，每公里步行所获收益不足六元，在以外卖骑手作为主体的零工经济里，这种投入产出比处于最底层 。

相比于电动骑手，他在单位时间里产出效率要低很多，不过体力消耗却要大很多。然而，平台的计价系统并没有因为配送方式不一样而进行调整，这就让他付出了相较于别人数倍的体力，可却仅仅只能得到基础水平的报酬，这突出显示了算法在人性化考虑方面的欠缺。

从后厨到街头的转变

彼时，朱传洋系餐厅洗碗工学徒，尚未任职。因身体健康状欠佳原因不能够达标合乎择菜工作，且与同事之间形成矛盾冲突，之后终致离职。此转变并非职业规划所产生之结果，实乃生存需求所驱动下之被迫无奈选择。

不愿拖累同在餐饮行业工作的父母，渴望经济独立，所以他走上了步行送餐的道路。那份工作门槛相对较低，时间较为自由，成了他实现自食其力的现实途径，虽说这条路比别人走得更艰难。

同行间的互助与温暖

当朱传洋因为扣款方面的问题而困惑不已的时候，是在路边的骑手廖泽萌伸出了支援之手。尽管他们分属于不同的平台，廖泽萌在知晓情况以后给予了持续不断的帮助和照顾。这种跨越平台界限的互助行为，在竞争十分激烈的配送行业当中显得格外珍贵啊。

廖泽萌把朱传洋的故事拍成视频予以发布后，引发了广泛的关注，网友们甚至发起了众筹，想要为他购置电动三轮车，这种源自陌生人的善意，跟平台系统的冰冷构成了鲜明的对比，呈现出人性温暖的一面 。

愿望与现实之间的差距

有网友提议赠送电动车给朱传洋，他婉拒了，他不会骑电动车，并因安全顾虑母亲也反对他骑行，他的愿望质朴且具体，是成为一名专送骑手，如此便能接到更多附近的订单，进而提高收入稳定性 。

网络当中存在着数量众多的鼓励性质留言，那那句表示“每一个拼搏的人士均是最为出色的”评论收获了大量的点赞，人们被他的面对命运不屈服的坚韧不拔给打动了，然而现实层面的改变依旧是比较有限的，系统所设定的规则并没有因为他所处的特殊状况而做出相应调整，他仍然在原本的轨道之上竭尽全力地奋勇向前。

当算法系统用统一标准去衡量每一位劳动者之际，那些因特殊情形没办法达标的人会怎样被对待呢？朱传洋的故事使你对平台规则的设计拥有了哪些全新的思考呀？欢迎在评论区去分享你的看法哟，如果这篇文章触动到了你哒，也请点赞予以支持呢，让更多人能够看到这个关乎坚韧与生存的故事呀 。